首創集團攜多項目案例參加北京城市更新論壇
發布時間:2022-07-22作者:劉偶來源:首都建設報
字號:

  “我們認為,城市更新的本質是存量經濟的高質量發展,因此必須以人為本,重塑人的生活方式和社會關系,形成產業聚集和商業服務?!笔讋摾蓤@總經理趙春燕在首屆北京城市更新論壇上表示。7月12日,首創集團作為首屆聯盟理事單位攜多個項目案例及最新探索亮相該論壇。同時,其西城區首創新大都園區項目入選首屆北京城市更新最佳實踐評選活動“優秀案例”。

  如何有序推進北京城市更新,破解首都城市發展短板是本次論壇聚焦點。在論壇環節,來自金融、規劃、商業、建筑等各領域嘉賓,通過主題演講、項目推介等多種形式,對與城市更新相關的文化傳承、商業煥新、科技賦能等主題以及城市更新實踐中發現的問題進行了深入探討和廣泛交流。

  在“商業運營、活力煥新”論壇分會場,趙春燕用“城市未來,更新美好”郎園模式的案例分享,闡述了多元共拓,融合共享的更新實踐路徑。趙春燕說,如果城市更新是“繡花”,考驗的是精細化城市治理能力,那城市更新的運營則是“繡花針”,考驗的是將市場效益和社會公共利益捏合的能力。在她看來,城市更新的本質是存量經濟的高質量發展。如果城市更新項目想要成功,就需要因地制宜,精準定位,織補城市功能,這是一種“自下而上”的彈性力量。不同于新城建設規劃的“從上至下”和剛性,城市更新規劃需要解決好“從上至下”的剛性與“從下至上”的彈性之間的融合問題。此外,城市更新將會涉及多元利益主體,需要在定位精準的前提下,調動更多社會資源,實現利益再分配,從而解決改造資金困難等問題。

  趙春燕表示,郎園采用的是“1+1+N”的投資模式,通過“品牌+運營經驗”的輕資產輸出,帶動產權方領投,然后吸引社會資本跟進,形成了一個“多元共建、風險共擔”的投入機制,解決了城市更新類項目“資金短缺不能改”的首要問題。同時,郎園的運營模式不是簡單的二房東、房租收益最大化的單一目標,而是通過打造共生進化的魚塘生態,以“招租和招稅并重”,為園區和政府培育可持續的營收和稅收增長。最后,郎園以文化為抓手,在地化運營“提升百姓幸福感,建設理想社區”。

  據了解,作為聯盟成員單位,首創集團旗下首創城發作為城市運營領域的重要平臺,承擔著首創集團服務新型城鎮化建設、服務城鄉融合發展的重要任務。2021年重組設立的首創城發,吸收合并了首創集團旗下房地產業務重要平臺首創置業,并注入首創集團旗下的首創經中、首創新城鎮和北京綠基三大業務平臺的資產。在城市更新領域,聚焦北京租賃住房、文創園區、老舊片區、廠房改造及保障性住房建設。

  作為北京城市更新領域的標志性案例,目前首創城發將郎園模式在京持續推廣,先后改造運營石景山郎園Park、第四使館區郎園Station 等園區,通過文化驅動城市更新,為首都城市更新提供了改造運營模板。同時,首創城發還積極參與北京石景山、順義等地的棚戶區改造,涉及城市綜合治理與環境整治等領域;打造北京規模最大的集體土地租賃住房項目十八里店首創·和園,推動存量時代下的城市更新。

国产婷婷色一区二区三区,老熟女五十路乱子交尾中出一区,晚上玩自己的100种方法,国产与子乱亲生子视频