人才資源理念
在首創，人是第一資本- 首創堅信沒有優秀的首創人，就沒有優秀的首創事業。
- 首創視人才為資本，而非資源。
- 資源是用來消耗的，是實現價值轉移，而非價值增值。
- 資本是用來投資的，是通過持續投資，實現價值增值。
- 首創視人才為資本，通過對員工培訓教育，提升員工素養，提升員工實戰能力，幫助員工實現價值增值。
- 首創給員工的不是一座金山，而是開采金山的本領。
首創人素養
忠誠首創 專業守信 超越夢想- 忠誠，是首創人對企業的承諾，是首創人對彼此的承諾。
- 專業，是首創人市場競爭的法寶。沒有專業就沒有競爭力，擁有一技之長，是首創人的生存方式。
- 守信，是員工的道德之基，人人重誠信，事事講誠信。
- 超越夢想，通過努力，讓員工生命精彩，讓事業之樹長青。
首創集團高度重視員工的培訓和職業發展規劃。特別是加強職業經理人和業務骨干的培訓和培養，全面提高高層次人才素質。首創集團制定了高級人才儲備、培養制度，制定了高級人才標準，通過開展各種類型的崗位培訓和繼續教育，有計劃、有步驟地加大高層次、復合型人才的培養力度。在提高員工思想道德素質、科學文化素質和健康素質的基礎上，重點培養員工的學習能力、實踐能力，著力提高員工的創新能力，致力于創建學習型組織。
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新員工入職培訓
新員工入職培訓旨在幫助新入職員工全面認識和了解集團企業文化、發展歷程和現狀、戰略規劃、主營業務和行業特點，熟悉各項規章制度，掌握其所在部門的部門職責、崗位職責和各項工作流程，使其盡快融入工作團隊之中。
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職業經理人領導力培訓
職業經理人領導力培訓目的是通過培訓幫助集團中層管理者具備國際化現代企業家素質和技能，提升個人職業經理人領導力。
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專業技術培訓
員工專業技術培訓是針對員工的工作能力、業務水平和崗位基本素質進行的培訓，側重于職業素養、崗位技能的提升和潛能開發等，目的是通過培訓將企業目標及工作要求與員工職業發展規劃相結合，提高員工專業技能水平。
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創云書園
為進一步提升培訓效率，打造學習型組織，首創集團基于數字時代的學習方式和成人學習習慣，自主研發了首創集團統一的線上學習平臺——“創云書園”，借助數字化工具拓展培訓的深度和廣度。平臺聚焦當下和未來競爭環境中員工亟需的技能，制作和引入千余門通用課程和專業課程，組織開展多種形式培訓項目和活動，通過數字化運營滿足組織發展需要、實現學習資源個性化匹配。
首創培養人才 人才成就首創
企業給員工最好的福利就是學習
- 圍繞經營
推動發展 - 分層分類
按需施訓 - 基于考核
激發活力 - 過程控制
注重實效
首創集團堅持以新時代的人才觀為指導思想，著眼于集團發展全局，樹立市場化、職業化的用人理念，根據集團戰略調整、業務需求、部門職能變化，綜合采用校園招聘、社會招聘網站、獵頭推薦、內部推薦等多種方式為各部門引進專業人才，建立優秀人才儲備庫，不斷加強人才梯隊建設。
首創集團堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，建立以公開、競爭、擇優為導向，有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。
集團始終堅持“人是第一資本”的人才價值觀，堅持打造職業化、專業化、年輕化、國際化的人才隊伍，特別是對于校園招聘人才的吸引和培養尤為重視。近年來，集團持續開展全國校園招聘工作，將校園招聘作為集團輸入新鮮血液的重要窗口，積極引進校園人才，不斷充實校企合作，積極開發校園招聘人才的潛能和創造性，努力完善校園招聘人才培養體系。多年來，集團校招人才逐漸成為人才儲備庫的重要來源，為進一步擴大集團人才隊伍，優化人才隊伍結構發揮了積極的作用。
